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“一帶一路”激發(fā)農機出口活力 技術(shù)差距成攔路虎

作者:劉璐 顧欣宜 本站發(fā)布時(shí)間:2015年08月17日 收藏

  央廣網(wǎng)北京8月17日消息  據中國鄉村之聲《三農中國》報道,我國作為世界**大的農業(yè)機械制造和需求國,近年來(lái)隨著(zhù)規模農業(yè)的提倡和國內農機化水平的提高,農機市場(chǎng)的競爭日趨激烈,農機出口愈發(fā)成為農機制造企業(yè)的重要市場(chǎng),很多農機企業(yè)也一直在“走出去”的道路上做著(zhù)努力。

  隨著(zhù)“一帶一路”建設的提出,在政策上為農機企業(yè)擴大出口提供了有力的保障。在這樣的機遇下,農機企業(yè)發(fā)展狀況如何?怎樣才能更好地順應趨勢實(shí)現“走出去”?

  現代農業(yè)的一大特征就是機械化,特別是土地集中管理之后,農機的需求越來(lái)越迫切。在此背景下,我國農機行業(yè)經(jīng)歷了10年左右的長(cháng)足發(fā)展。然而,隨著(zhù)國內農機市場(chǎng)需求的日趨飽和以及我國農機企業(yè)生產(chǎn)力的不斷提高,海外市場(chǎng)逐漸成為我國農機制造業(yè)銷(xiāo)售的主陣地。

  中國大型農機制造公司中國一拖集團的負責人于麗娜告訴記者,中國出口農機的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢為農機出口市場(chǎng)提供了強大的支撐,現在,海外的市場(chǎng)在公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)中貢獻相當突出,巨大的海外市場(chǎng)前景已引起了企業(yè)的高度重視。

  于麗娜:**高的時(shí)候出口額大概是占到整個(gè)營(yíng)業(yè)收入的將近10%,大概2014年出口額是有將近六千萬(wàn)美元,這樣的話(huà)就占到整個(gè)營(yíng)業(yè)收入的大概在5%左右吧。像在中亞地區,我們前幾年在吉爾吉斯斯坦都有一些批量的中標政府項目,在當地來(lái)說(shuō)我們的市場(chǎng)份額都達到了有90%的水平。

  數據顯示,2014年,我國農機外貿出口呈現連續增長(cháng)的特點(diǎn)。1—11月,我國農機外貿市場(chǎng)實(shí)現進(jìn)出口額117.28億美元,實(shí)現貿易順差超71.37億美元,我國農機出口競爭力正在經(jīng)歷由弱轉穩的轉變。

  在我國“一帶一路”建設沿線(xiàn)國家,比如中亞、東南亞等地區國家,有很多是農業(yè)大國,市場(chǎng)潛力巨大。“一帶一路”背景下,中國的農機如何才能抓住客戶(hù)、占領(lǐng)市場(chǎng)?山東省臨清市鳴宇機械廠(chǎng)的王強總經(jīng)理告訴記者,他們的經(jīng)驗是,給客戶(hù)提供**好的品質(zhì)和價(jià)格。

  王強:提供給客戶(hù),叫他試用,而且品質(zhì)這一塊,竭盡我們的能力做到**好,然后從價(jià)格方面做得比較公道,另外從誠信度方面都要做得很高。只有這樣才能說(shuō)給客戶(hù)造成一個(gè)比較好的印象。

  王強介紹說(shuō),國產(chǎn)農機在進(jìn)軍海外市場(chǎng)獲取更大利潤的同時(shí),也存在著(zhù)更大的競爭和挑戰。因為一帶一路沿線(xiàn)國家,各國的風(fēng)土人情、自然條件、法規政策千差萬(wàn)別,如果還按照在國內生產(chǎn)銷(xiāo)售的老套路走,就很容易產(chǎn)生水土不服的情況。因此,當國產(chǎn)農機被放上了國際舞臺與發(fā)達國家的機械進(jìn)行對比的時(shí)候,許多劣勢便不可避免地暴露了出來(lái)。

  王強:因為比如在東南亞國家盛產(chǎn)的是椰子,或者香蕉、菠蘿這些東西,然后這些東西我們在國內是非常少的。所以說(shuō)對方國家的需求和國內的需求不一樣,這就會(huì )造成我們產(chǎn)品的針對性怎么樣來(lái)解決以前沒(méi)有遇到過(guò)的這些事情。這是一個(gè)比較大的挑戰。還有一方面,因為在國外,他們使用的產(chǎn)品,好多是發(fā)達國家的機械,然后我們現在從技術(shù)水平來(lái)說(shuō),跟他們還有一些差距。怎么樣快速把自己的生產(chǎn)能力,還有把自己的技術(shù)能力提高上去,這也是個(gè)比較大的需要解決的一個(gè)問(wèn)題。

  顯然,我國的農機借助“一帶一路”走出去,面臨的困難和挑戰是巨大的。但是面對海外市場(chǎng)這樣大的一塊蛋糕,大多數企業(yè)并沒(méi)有因此而放棄,而是潛心布局,抓住機遇集中發(fā)力。作為一家相對比較有實(shí)力的農機企業(yè),中國一拖集團利用其有利條件,在中亞等地建設產(chǎn)業(yè)基地,吸納海外的優(yōu)秀技術(shù),“走出去”的步伐越來(lái)越堅定。

  于麗娜:我們一拖一直把出口戰略作為實(shí)現國際化的一個(gè)非常重要的舉措。我們這幾年在南非也組建了裝備廠(chǎng),在中亞呢,我們在吉爾吉斯斯坦、哈薩克斯坦這些國家呢也都跟當地的廠(chǎng)商合作,組建了一些裝配基地。

  在“一帶一路”發(fā)展思路中,“政策溝通”將引領(lǐng)構建多層次政府間政策交流機制和聯(lián)動(dòng)機制,“設施聯(lián)通”將為農業(yè)“走出去”提供關(guān)鍵保障,“資金融通”為農業(yè)“走出去”提供了重要支撐。有人、有錢(qián)、有地、有基礎設施,“一帶一路”可謂中國農業(yè)“走出去”的“東風(fēng)”,但是要把“東風(fēng)”化成良機,還需要在多方面抓住機遇。

  中國社會(huì )科學(xué)院農村發(fā)展所研究員李國祥為此建議我國農機企業(yè),只有加大研發(fā)力度,在技術(shù)上縮短與發(fā)達國家的差距,提高適應國際市場(chǎng)的能力,充分利用國家政策,才能實(shí)現更好更快地“走出去”。

  李國祥:一帶一路給農業(yè)機械走出去還是帶來(lái)了機遇。農業(yè)機械企業(yè)一定要加大研發(fā)的力度,不同的國家,它的土壤、它的種植規模、它的農業(yè)經(jīng)營(yíng)方式都不太一樣,農業(yè)機械企業(yè)要想要開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),首先它就必須要了解當地農業(yè)生產(chǎn)的具體的情況,以及農民的需求,然后通過(guò)研發(fā)開(kāi)發(fā)出適宜的機械,它才能夠走出去。一帶一路這個(gè)戰略提出來(lái)之后,國家都有一些配套的政策。那么農業(yè)機械企業(yè)可以抓住這樣一個(gè)機遇,除了自身提高自己的實(shí)力,加大研發(fā),應該多爭取一些配套的政策,解決發(fā)展當中面臨的一些難題。

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